Agriviz, un cabinet de conseil dédié à l’agriculture pour accompagner votre stratégie de A à Z

Nos missions

Agriviz est un cabinet de conseil spécialisé dans l’accompagnement stratégique des acteurs de l’agro-distribution, des agro-fournisseurs et des institutionnels du secteur.

Notre ADN

Notre positionnement 100% agricole et la dimension humaine de notre cabinet sont essentiels pour nous, et surtout pour nos clients.

Notre équipe

Une équipe pluridisciplinaire et expérimentée pour adresser l’ensemble des projets de transformation des acteurs de l’agriculture française.

Les enjeux du secteur

Le secteur agricole se confronte à de grandes transitions et paradoxes. D’un côté, il possède une résilience ancestrale et des traditions séculaires. De l’autre, en revanche, il évolue rapidement sous l’influence de facteurs, externes et internes. Ces facteurs sont nombreux : changement climatique, diversification des pratiques agricoles, évolution des attentes des consommateurs, renouvellement générationnel des agriculteurs, transformation digitale, etc. L’agriculture se retrouve au croisement de tous ces enjeux. Pour assurer la pérennité du secteur et des exploitations agricoles, négoces, coopératives agricoles et agro-fournisseurs, ont besoin d’adopter une approche équilibrée, alliant tradition et innovation.

Renouvellement de générations et diversité des profils d’agriculteurs

Le secteur agricole vit une diminution du nombre d’agricultrices et d’agriculteurs. Dans le même temps, les jeunes agriculteurs qui s’installent ont des profils plus variés que les générations précédentes. Ils sont davantage formés et comptent désormais un tiers de profils « non issus du milieu agricole ». L’évolution du secteur et cette diversité des profils obligent les acteurs de l’agro-distribution à faire évoluer leur relation avec leurs agriculteurs.

Diversifications des pratiques et des cultures

La France se caractérise par une agriculture plurielle et diversifiée. Si pendant longtemps, certains bassins de production se sont spécialisés, on observe aujourd’hui une évolution des assolements tendant vers plus de diversification. Certaines cultures pérennes s’introduisent dans des terres historiques de grandes cultures ou de polyculture. Le maraîchage et les cultures fruitières se réimplantent parfois en territoire périurbain. Dans certaines régions, les céréales perdent du terrain au profit de cultures industrielles plus rémunératrices. Au-delà de l’évolution des espèces et des productions, ce sont les pratiques qui changent. Agriculture de régénération, de conservation ou de précision : de nouvelles pratiques agronomiques rentrent dans les habitudes des agriculteurs, incitant les coopératives et les négoces à accompagner les agriculteurs dans ces transformations.

Changement climatique et préservation de l’environnement

Les enjeux environnementaux et climatiques sont nombreux pour le secteur agricole : gestion de l’eau, biodiversité, vie du sol, adaptation au changement climatique, réduction des émissions de gaz à effet de serre, etc. D’une part, les aléas climatiques, de plus en plus nombreux et violents. D’autre part, les réglementations évoluent, visant la réduction de l’usage de certains intrants et le renforcement de la traçabilité. Fournisseurs d’intrants, agriculteurs, coopératives, tous sont amenés à construire, à leur échelle, le modèle qui répond à ces enjeux.

Transformation digitale et digitalisation des pratiques

Au même titre que les smartphones, internet ou maintenant l’intelligence artificielle rythment la vie d’une majorité de Français, la digitalisation de l’agriculture a déjà commencé dans les exploitations. Les agriculteurs ont, depuis plusieurs années, adopté de nouvelles technologies, entre matériel embarqué et outils d’aide à la décision. Ils restent tout de même très attachés aux contacts humains. Cette mutation digitale et omnicanale transforme directement la relation entre les agriculteurs et leur écosystème, et pose la question du bon équilibre entre digital et présentiel.

Notre mission

Notre mission principale consiste à appréhender les tendances du monde agricole pour accompagner et faciliter les projets de transformation de nos clients. Nous les soutenons à chaque étape de leur démarche, de la réflexion stratégique à la déclinaison opérationnelle. Nous garantissons à la fois une approche méthodologique agile et solide combinée à une connaissance fine des spécificités du secteur agricole. Cette complémentarité nous permet de nous adapter au contexte et aux besoins de chaque structure que nous accompagnons.

Nos savoir-faire

Stratégie d’entreprise

Accompagnement dans la réflexion stratégique et la formalisation des enjeux et des objectifs de vos projets de transformation. Nous nous assurons de la cohérence entre la vision globale de l’entreprise et ses projets en cours et futurs, dans un cadre financier maîtrisé.

Structuration et gestion opérationnelle des projets

Gouvernance et accompagnement méthodologique afin d’assurer le pilotage et le suivi optimal des projets, garantissant une visibilité continue sur leur avancement.

Accompagnement au changement

Intégration de la dimension humaine comme levier clé de la réussite d’une transformation, en prenant soin d’engager les équipes et d’adapter les processus et les outils.